Enrico Bonetto

Questo grafico mette in scena uno dei paradossi più scomodi dello sviluppo prodotto: quando l’incertezza è massima, è proprio il momento in cui bisogna prendere le decisioni più importanti. Eppure quella parte iniziale del percorso raramente compare nei Gantt, nei business case o nei piani di progetto. Per chi lavora nello sviluppo prodotto, invece, rappresenta…

Quando nelle aziende si parla di digitalizzazione dello sviluppo prodotto, spesso si parte dal punto sbagliato. Quale piattaforma scegliere.Come tracciare le attività.Come organizzare workflow, approvazioni e responsabilità. Sono domande legittime. Ma arrivano troppo presto. Perché prima della tecnologia c’è una domanda più scomoda: stiamo digitalizzando un sistema progettato per scalare o stiamo solo cercando di…

Il ritardo non è un incidente. È una proprietà emergente del sistema. Nei progetti meccatronici il ritardo non arriva per sorpresa.Arriva perché il sistema è stato costruito per produrlo, ecco cosa intendo. Non è un fallimento di esecuzione. È un risultato coerente con come il lavoro è stato progettato — o meglio, con ciò che…

Il rito del caffè rappresenta uno dei gesti più iconici della mia generazione. Quasi ogni mattino dell’anno è il primo gesto che compio per mia moglie, e lei lo adora. Sono sempre stato affascinato dalle tecniche e dai metodi. Qualche anno fa, guardando uno speciale televisivo, un esperto spiegò minuziosamente tutti i passaggi per preparare…